Hoe kan produksiebestuur verbeter word?Wat is produksiebestuurbehoeftes en belangrikheid?
Deur Ruiqifeng Aluminium bywww.aluminum-artist.com
Om die mededingendheid van ondernemings te verbeter, is dit nodig om streng te beheerproduksiekosteen elimineer alle soorte onnodige afval wat in produksie gegenereer word, dws om skraal terreinbestuur te bereik, waarvan die belangrikste teenmaatreëls soos volg is.-1-
Versterk die produksieplanbeheer en realiseer gevisualiseerde bestuur
Die produksieplan moet met versiendheid gemaak word, en die ontbinding van die produksieplan-teiken moet spesifiek en wetenskaplik wees, in ooreenstemming met die werklike situasie van produksie, om sodoende die aantal veranderinge vantoerustingparameters in produksie-eenhede en verbeter die doeltreffendheid van toerustingbenutting.Gebruik gevisualiseerde bestuur in die produksieterreinorganisasie om die effektiewe implementering van die plan te bevorder.Gevisualiseerde bestuur is die gebruik van intuïtiewe beeld, toepaslike kleur om 'n verskeidenheid van visuele persepsie van inligting op die terrein produksie-aktiwiteite te organiseer, om arbeidsproduksie te verbeter, dit is gebaseer op visuele seine as die basiese middel, so meer as moontlik, om te wys die vereistes en bedoelings van bestuurders vir almal, ten einde onafhanklike bestuur, selfbeheersing te bevorder.Die bestuurder moet elke produsent inlig oor die produksieplan, bestellingstatus, daaglikse produksiestatus en abnormale status in die vorm van 'n tekenbord, sodat almal aan die bestuur kan deelneem.Hang die produksiebord op die toepaslike plek van die produksielyn vir elke tydperk, en gebruik die daaglikse produksievorm spanleier om die bestelling insette en afvoer in te vul om die produksie van elke departement te lei.
-2-
Doen werkdoeltreffendheidontleding van bedrywighede.
Versterk personeelopleidingspogings en standaardiseer personeelbedrywighede
Ondoeltreffende arbeid verhoog nie net die arbeidsintensiteit van operateurs nie, maar verminder ook arbeidsdoeltreffendheid en kan maklik tot veiligheidsongelukke lei.Ergonomie-analise van bedrywighede is om die bedryfsgedrag van werknemers te ontbind, die onredelike en oortollige aksies in die proses van operasie uit te skakel, die standaard van operasie uit te vind en die personeel volgens hierdie standaard op te lei.Deur die bedryfsgedrag van werknemers te standaardiseer, kan die arbeidsdoeltreffendheid van werknemers verbeter word, arbeidskoste verminder word, en die benuttingskoers van toerusting kan verbeter word, en die ekonomiese doeltreffendheid van ondernemings kan verbeter word.
-3-
Versterk die bestuur van die instelling en verbeter die doeltreffendheid van die operasie
Plasingsbestuur is 'n wetenskaplike bestuursmetode om die verhouding tussen mense, dinge en plekke in die produksieterrein wetenskaplik te ontleed en te bestudeer, sodat hulle die beste kombinasie kan bereik, wat die wetenskaplike plasing van dinge op plekke as die uitgangspunt neem, neem die volledige inligtingstelsel as die medium, en neem die effektiewe kombinasie van mense en dinge as die doel.Deur die produksieterrein te organiseer en te herorganiseer, verwyder ons die ongewenste items uit die produksie en plaas die benodigde items in die gespesifiseerde posisie, sodat hulle byderhand beskikbaar is, en elimineer fundamenteel die vermorsing van hantering en oneffektiewe aksies.Spesifiek, volgens die doel van produksie-aktiwiteite, met inagneming van die doeltreffendheid, kwaliteit en ander beperkings van produksie-aktiwiteite en die spesiale vereistes van die items self, verdeel ons die toepaslike plek om die items te plaas, bepaal die toestand van die plasing van die items in die plek , en dien as die inligtingsmedium vir die kontak tussen mense en items van die hoofliggaam van produksie-aktiwiteite, om sodoende die kombinasie van mense en dinge te fasiliteer en produksie-aktiwiteite effektief uit te voer.Plasingsbestuur moet eers die probleem van effektiewe kombinasie van mense en dinge oplos, wat ontleding van die toestand van kombinasie van mense en dinge vereis.Die resultaat van plasingsbestuur is om wetenskaplike en redelike plasingsreëlings vir verskeie terreine te tref, en uiteindelik die ontwerp van die plasingskaart en die ontwerp van die inligtingsmedium te voltooi.
-4-
Versterk diegehaltebeheer van produksieproses, en Verminder die koers van produkte wat nie voldoen nie
Terreinbestuur moet die kwaliteit van werk wat aan die gang is streng beheer om 'n redelike produkkwalifikasiekoers te verseker.Nie-konformerende produkte mors waardevolle menslike en materiële hulpbronne, maar kan nie in die mark verkoop word nie.Boonop kos dit mannekrag en materiële hulpbronne om produkte wat nie voldoen nie, te hanteer.Gehaltebeheer is 'n belangrike funksie van werfbestuur.Eerstens moet ons die produkkwaliteit-indeks redelik ontbind, die kwaliteitsverantwoordelikheid van elke produksieproses duidelik maak en die produkkwaliteit van klaarprodukte verseker deur die voltooiing van elke proseskwaliteit-indeks.Beklemtoon dat kwaliteit eerder geproduseer as geïnspekteer word, en die finale kwaliteit word verseker deur proseskwaliteitbestuur.Tweedens, om die gehaltebeheer van die hele produksieproses te versterk, vereis elke proses dat geen gebrekkige produkte gemaak word nie en nie in die latere prosesse invloei nie.Weereens, vir die kwaliteitsbeheer van die onverwagte situasie, identifiseer die oorsaak betyds, skakel die nie-konformerende produkte in die kiem uit.Ten slotte, kweek die kwaliteitsbewustheid van elke werknemer, om tydige opsporing van kwaliteitsprobleme te verseker, en onderrig die veldpersoneel voortdurend oor kwaliteit, sodat hulle groot belang heg aan kwaliteit in gedagte, en in bestuur kan hulle die kwaliteitbestuursmetodes toepaslik bemeester in hul werk, en het 'n hoë vlak van tegniese werking.
-5-
Vestiging van prestasiebeloning en straf en vergoedingstelsel.
Verbeter die motivering van werknemers
In die veldbestuur speel die eerstelyn-toesighouer 'n belangrike funksie van basiese toesig, motivering, prestasieterugvoer en opleiding.Doen 'n goeie werk van werknemerprestasie-evaluering en -terugvoer, voer hart-tot-hart-aktiwiteite betyds uit met die werknemers met swak prestasie, help hulle om hul prestasiemaatreëls te verbeter, prestasie-assessering, die voltooiing van werksdoelwitte en take as die assesseringskriteria, roetine-assessering, die implementering van daaglikse gedrag en prosesse as die assesseringskriteria, word gebruik as die basis vir prestasiebelonings en strawwe en betaling.Die belange van die werknemers van die onderneming is gekoppel aan die resultate van die onderneming se doelwitte, verbeter die motivering en doeltreffendheid van die werknemers, bereik effektiewe samewerking en positiewe interaksie tussen verskillende werkswinkels, eers dan kan die produksiedoeltreffendheid tot die beste vlak benut word.
Vra 'n gratis konsultantenvra vir 'n vinnige kwotasie!(www.aluminum-artist.com)
Postyd: 20 Oktober 2022